反内卷：破解内卷困局，实现企业高质量发展

4月23日下午，在为期两天的第十届中国企业领袖读享盛典上，总裁读书会专场第三场・反内卷专场活动成功举办。活动汇聚业内顶尖专家、企业家，围绕宋志平新作《反内卷》与《管理精要》，通过领读分享、主题交流、现场答疑等环节，深入剖析当下企业内卷痛点，探寻破局路径，为企业高质量发展注入思想动能。

本场活动汇聚了总裁读书会全国领读者联盟创始主席、中国上市公司协会会长、《反内卷》《管理精要》作者宋志平，华为高级管理顾问、中国人民大学教授黄卫伟，绿旗科技集团董事长吴立群，清华大学全球产业研究院首席专家、北京大学教授何志毅等多位行业大咖，从制度优势、实战路径、管理智慧、创作初心、多方博弈、落地实践等多个维度，拆解反内卷核心逻辑和管理精髓，分享破局方法，传递价值共创理念，为企业高质量发展提供思想指引与实操参考。

黄卫伟作为首位领读者，开篇解读《反内卷》一书的核心价值。他指出，市场的本质是良性竞争，而内卷是不正当的恶性竞争，是劣币驱逐良币的表现，其根源在于产能严重过剩、市场机制扭曲、产业集中度低等多重因素。黄卫伟结合电解铝行业的案例，详细分析了政府在反内卷中的关键作用。2017年国家四部委联合整顿电解铝行业，通过严格控制产能、实施阶梯电价、优化产业布局、促进并购重组等举措，扭转了全行业亏损局面，为各行业反内卷提供了宝贵借鉴。

他强调，反内卷并非反竞争，而是要发挥社会主义市场经济的制度优势，通过规范市场秩序、建设全国统一大市场、促进产业集中，让竞争回归良性轨道，推动企业从规模扩张向价值创造转型。

吴立群结合自身创业经历与陪同宋志平走访企业的感悟，分享了《反内卷》一书的实战价值。他以光伏产业为例，讲述了一些光伏企业从行业顶峰到市值大幅缩水的历程，直指产能严重过剩引发的恶性价格战是内卷的核心症结。2022年硅料价格从30多万一吨跌至3万多吨，组件价格从2元/瓦跌至0.65元/瓦，全行业陷入亏损。

吴立群提炼了书中反内卷的关键路径：一是行业自律与合作，借鉴兰州牛肉面协会的管理模式，通过合理布局、价格自律维护行业生态；二是并购重组，参考TCL并购一道能源的案例，以逆向思维实现产业链整合；三是新蓝海战略，通过差异化、细分化、高端化、品牌化突破红海竞争，并举出农夫山泉、豪迈科技等企业的成功案例，印证了该路径的可行性。

何志毅聚焦《管理精要》，分享了其对企业经营管理的深刻思考。他盛赞宋志平的著作是“读万卷书、行万里路、讲万堂课”的结晶，兼具理论深度与实践价值，不同于西方管理理论，是具有中国特色的企业管理智慧。

何志毅结合宋志平的成长经历，解读了《管理精要》的核心逻辑。该书整合了宋志平40多年的企业经营经验，涵盖战略、创新、经营、管理、文化五大板块，是企业提升经营管理水平的实用指南。他强调，当下企业不仅要重视管理，更要注重经营，唯有实现经营与管理的双重提升，才能在复杂市场环境中站稳脚跟。同时，他呼吁企业家重视读书，通过读书汲取智慧，构建中国自主的产业知识体系。

宋志平以“从内卷竞争到价值共创”为题，分享了其创作《反内卷》的初心。他坦言，当下企业普遍面临“投入越多赚得越少”“低成本战略失效”等困境，内卷已成为制约企业发展的突出问题，而各界对内卷的认知仍存在分歧，这让他坚定了写这本书的决心，希望为企业提供切实可行的破局方案。

宋志平表示，反内卷不是反竞争，而是反对恶性竞争，鼓励良性竞争。他结合自身经营两家央企进入世界500强的经历，重点分享了企业反内卷的三大关键举措：一是行业自律与合作，倡导“行业利益高于企业利益”，发挥协会的统筹作用，大企业带头不打价格战；二是合理定价，摒弃“销量至上”“成本无限降低”的误区，树立“定价即经营”的理念，以价值定价替代成本定价；三是实施新蓝海战略，聚焦差异化、细分化、高端化、品牌化等方向，摆脱低层次价格竞争。

宋志平还介绍了《管理精要》的创作初衷，该书作为其著作的观点合集，旨在为企业家提供简洁实用的经营管理指南，帮助企业快速掌握核心管理理念，提升经营管理水平。

在书友烩对话环节，主持人陈小雨与宋志平、黄卫伟、何志毅、吴立群等嘉宾展开深度交流，围绕“政府与市场在反内卷中的作用”“企业如何平衡竞争与合作”“中小企业反内卷路径”等热点问题各抒己见。

黄卫伟强调，政府要精准发力，通过完善法律法规、规范市场秩序，为企业创造良性竞争环境；吴立群结合光伏行业实践，提出龙头企业应主动承担整合责任，推动行业从恶性竞争向共生共赢转型；何志毅则建议企业加强创新，通过构建核心竞争力突破内卷；宋志平总结指出，反内卷需要政府、行业、企业协同发力，转变市场竞争范式与企业经营范式，实现价值共创。

活动最后，嘉宾们现场解答总裁读书会高级会员的提问，针对“传统行业如何突破内卷”“中小企业如何实施新蓝海战略”“行业协会如何发挥自律作用”等具体问题，结合书中案例与实战经验，给出了可落地的建议。

有会员提问中小企业如何在内卷中生存，宋志平表示，中小企业无需盲目追求规模，可聚焦细分领域，走差异化、精细化路线，通过提升产品质量与服务，打造核心竞争力；针对行业自律问题，吴立群建议参考兰州牛肉面协会的模式，由行业龙头牵头，建立健全自律机制，规范市场布局与价格体系。

此次读书分享会，不仅深入解读了《反内卷》《管理精要》的核心智慧，更搭建了专家与企业家交流的平台，为企业破解内卷困局、实现高质量发展提供了思想指引与实践路径。与会企业家纷纷表示，将把书中的理念与方法运用到企业经营管理中，主动转变发展思路，从恶性竞争走向价值共创，共同推动行业健康有序发展。