李其峰领读《硬道理》

通过李其峰的领读，我们以创业者视角重读《硬道理》。他把宋志平的“十项修炼”拆解成初创公司也能抄的作业：先以“治理规范”搭好股权防火墙，用“突出主业”拒绝风口诱惑；再把“创新领先”翻译成低成本验证——借资本市场做小规模试产，快速迭代；品牌端则学安踏“讲好故事”，让每一篇推文成为用户关系的“共享机制”。他提醒创业者，双循环不是大企业专利：国内细分赛道做深一米，就能用“产品卓越”换现金流；海外众筹一次，就能用数据反向整合供应链，化解断链风险。李其峰的解读让《硬道理》从上市公司手册变成创业者“从0到1”的避坑指南：先把宋志平的血泪化成自己的预算表，再把一页纸模型跑成可持续盈利，这才是寒冬里活下去的硬道理。

姜云涛领读《硬道理》

通过分享，我们了解到，宋志平新作《硬道理》，是一部写给上市公司董事长的“过冬棉袄”。18年董事长经历、20家控股公司、500家上市公司调研，被他锻造成“治理规范、突出主业、创新领先、回报股东”等十项修炼，句句带血、刀刀见肉。翻开目录，美的、宁德时代、安踏、中国神华等案例排兵布阵，像一场沙盘推演：先帮你砍掉盲目多元化的枝丫，再把研发、品牌、资本、供应链熔成一柄利刃，最后锁定现金流与股东回报——让企业在双循环的惊涛里仍能“有利润的增长、有现金的利润”。

曹光洋领读《勇闯天涯》

通过分享，我们了解到，《勇闯天涯：商业新世界的底层逻辑》是华润啤酒原董事会主席侯孝海亲笔撰写的“实战手记”。作者把三十年销售、并购、品牌孵化经历，提炼成一套穿越周期的“反脆弱”方法论：压强式战略、生态位卡位、认知升维、价值共生。书中以雪花“大绿棒子”逆袭百亿、勇闯天涯高端化、喜力中国整合等案例，拆解如何从存量市场中找到增量，在波动中获益。全书分“战略、品牌、组织、渠道”四篇，附“3+3+3”决策模板与“带宽雷达”测评表，可快速对照落地。写作风格麦芽味硝烟味并存，没有空洞口号，只有踩坑后的反思与赢仗后的复盘。读完能掌握：识别周期、聚焦支点、刷新品牌、激活团队、共建生态的五步闭环。一句话：这不是成功学，而是一份中国企业存量博弈时代的“生存地图”。

刘星领读《升维即生存》

作为一门新兴学科，认知传播学正凭借其出色的解释能力和可操作性获得社会各界的广泛关注。本书从梳理认知传播学的缘起、研究范围、研究方法、研究工具等入手，快速帮助读者搭建关于该学科的知识框架。通过将认知视为脑内传播现象，认知传播学将传播学逻辑扩展到了个人心智层面。从本质上讲，一个人的认知并不单纯取决于他自身，而是各方面因素综合建构的结果。显然，生成式AI等技术的发展将会产生两方面的结果：一方面，由于认知带宽的有限性，各种媒介为了达到自身目的，将为争夺个体认知展开激烈竞争；另一方面，在技术的加持下，个体拥有了提升自身认知带宽的自主权力。 本书深入探讨了认知传播学在现代媒介环境中的演变，通过结合认知科学与传播学，揭示了内部感知与外部认识在传播中的重要性。书中分析认知场中的传播渠道、对象、内容和传播者等要素，并介绍了脑电、fMRI等多种认知测量技术。在认知升维部分，重点讨论了认知竞争、传播策略及受众角色的演变。 书中还探讨了从信息竞争到认知竞争的转型，智能媒体视域下认知竞争逻辑的重塑，以及认知竞争时代的传播转向与操作策略。通过“舆论战”到“认知战”的案例分析剖析了认知争夺的理论与实践。最后，涉及了直播场域中的认知争夺策略、认知竞争的发生机理、媒介认知框架和社交媒体话题标签在认知竞争中的作用，为读者提供了全面而深入的理解认知传播学的视角。

曹光洋领读《三生万物》

本书是作者对人生的一次真诚回望，分享成长经历，忆述职业生涯，探讨人生意义。书中记叙了作者执掌三大央企期间的诸多片段，既有华润置地挂牌上市，中粮成功并购尼德拉、来宝农业，中化集团和中国化工顺利合并等重要时刻，也有人才的选拔培养、团队的整合激励等日常功夫，并对这些片段进行复盘，提炼出经营的原则理念。 作者也分享了自己从小城青年到商界领袖的成长过程，回忆对自己影响深远的人、书、事，追溯思考与行事逻辑的源头，总结人生的诸多问题和答案，与读者分享心中那片皓月当空、繁花似锦的“三生万物”之境。

闫同柱领读《和谐管理理论》

我们的时代正在发生着前所未有的变化，伴随着多个领域新科技革命的汹涌浪潮、世界格局的持续动荡和加速重塑，组织与个体所处的世界愈加呈现出不确定性（uncertainty）、模糊性（ambiguity）、复杂性（complexity）、快变性（changeability）以及稀缺性(Scarcity)（简称UACCS）。和谐管理理论诞生于中国改革开放的初期，源于系统理论，已历经30多年的研究。面对UACCS环境带来的挑战，和谐管理理论给出了一套运用人类拥有的知识、经验和一定的创造力，融合东西方智慧，围绕目标理解、分析和解决管理问题的途径。2025年，该理论入选中国哲学社会科学十大原创学术理论。本书是和谐管理理论研究过去30余年的探索工作的总结，为未来的深化研究工作奠定了基础，也为我们在UACCS环境下应对管理问题开启了一条新的路径。

吕大鹏领读《杭州模式》

本书作者组织“五六七八九”调研团深入杭州科创一线，以扎实的田野调查为基础，对几十位创新领域专家、企业家和政策制定者进行深度访谈，考察了50多家科技企业和创新机构，来自一线的鲜活案例让我们不断追问和深思：DeepSeek如何通过开源协作推动大模型技术突破？中国算谷产业生态如何构建？科技创新与有效市场、有为政府、有机社会的协同框架如何运作？相较资金与技术因素，制度创新与组织变革在人工智能时代扮演着怎样关键的角色？中国如何在数智时代构建面向未来的创新生态，打造适应新质生产力发展的新型生产关系？书中既有实地调研的实践积淀，也有理论层面的深度阐释；既提炼前沿探索的经验智慧，也指明未来发展的演进方向。

张景安领读《创新的真相》

本书由亲历过创新成功全过程的麻省理工学院著名教授撰写，具有揭示创新真相的深刻洞察和颠覆传统认知的独到见解，是一部深入剖析现代创新过程与挑战的创新之作，也是一部结合创新思维范式与实践执行路径的经典之作。 本书开篇便直面当前社会面临的创新危机，通过翔实的案例分析，揭示了被普遍接受的传统线性创新模式的局限性和谬误之处，及其对创新者的误导。作者去伪求真，溯本求源，否定了线性创新路径，揭示了创新本质与内在规律，并进一步提出了能够更好地解释创新过程真相的新模型：技术要素、市场要素与实施要素三者之间的交织互动与持续迭代才是真实创新过程的内在机理和底层逻辑。这一全新的创新模型不仅为理解创新本质、走出认知误区提供了全新的解读视角，而且为实践中的创新者个体以及创新企业提供了高效可行的指导思路。 作者通过其亲历的颠覆性科技创新实例和生动的创新故事与案例，深入探讨了创新迭代模式如何在创新者个体、团队、大学与企业、政府相关部门，以及更广泛的国家创新体系、生态环境、国家经济增长中所起的关键性作用。作者特别强调三大要素之间的同步迭代在创新过程中的重要性，揭示了历史上无数成功创新背后那些被表象掩盖的错综复杂的、非线性的试错与调整过程。 最后，作者在分析美国自建国以来国家创新体系历史演变的基础上，提出了面向未来需求如何构建全新创新体系和国家“创新生产线”的指导方针。从自由市场侧的创新者、投资者和创新企业，到教育和研究侧的大学与政府机构，作者全方位地阐述了各方在创新体系中应有的角色与责任，为构建更加高效、协同、开放的创新体系与生态提出了切实可行的建设方案与战略蓝图。

段睿领读《相信》

人生半程，一边是幸福的开始：事业有成，成立家庭，初为人父；一边是绝望的袭来：确诊绝症，无药可治，无医可救。怎么活？蔡磊在41岁这一年拿到了生命给他的最后一份考卷。 本书完整讲述了蔡磊从发病之初的怀疑到面对现实之后，发起对渐冻症的全面进攻，包括其治病经历、对人生的理解、对自己忙碌前半生的回忆与思考，以及关于亲情和生死的深切感悟。有痛苦、迷茫与绝望，更有拼搏、无畏与希望，看见了波折四起，也看见了绝地反击。 相信蔡磊的故事与精神会打动每一个努力生活的人，在沉重的疾病与命运前，在面临几乎绝对不可能之时，纵使不敌，也绝不屈服。

乔卫兵领读《信心与动能》

《信心与动能》这部480页的力作，以“中国式现代化”为时代坐标，穿透经济增速波动的迷雾，直指中国经济的深层动能，从“双循环”格局下的内需潜力释放，到数字经济浪潮中产业升级的破局之路；从财政体制改革激活地方活力，到民营经济理论创新重塑市场信心；更以贵州等地“改天换地”的调研实录为注脚，印证中国基层创新创造的蓬勃生机。 书中既有对房地产税、地方债化解等热点议题的刀刃向内剖析，也有对避免日本式衰退、警惕公平陷阱等战略命题的未雨绸缪。作者贾康以学者理性与改革者激情交织的笔触，将政策分析与案例研究熔于一炉，为政策制定者、企业家与普通读者构建了一幅透视中国经济转型的立体图景。

席酉民领读《企业进化论》

在瞬息万变的商业环境中，不确定性成为常态，企业亟需重塑成长范式，培育韧性以应对外部挑战。本书基于作者薄连明深厚的企业实战背景，精准提炼出企业经营管理的八大核心难题，并创新性地提出八大方法论作为破解之道：整体适配论、因果链论、战略推演论、经营循环论、管理循环论、变革论、齿轮论以及组织领导力论。 本书把企业比作不断进化的有机体，围绕这八大方法论构建起一套完整的理论体系。书中不仅深刻剖析了每一方法论的理论精髓——从实现组织内外环境的整体和谐，到揭示企业运作的深层因果逻辑；从精准预测并引领未来趋势，到构建战略、运营与绩效的无缝链接；从建立高效有序的管理循环，到主动求变以跨越经济周期；从激发组织内部活力，到提升领导团队的综合能力——还通过深圳航空、TCL集团、华星光电等成功企业的实战案例，生动展示了这些方法论在实际操作中的应用与成效。 本书为企业提供了一套系统性的成长策略与实践蓝图，旨在帮助企业破解成长路上的重重障碍，实现稳健而持续的发展，引领企业在不确定的时代浪潮中稳健前行，开创更加辉煌的未来。

李志峰领读《大道自显》

这是一本探讨如何走好人生之路的书——无论老少长幼，无论学习、做事、创业乃至为人处世，作者娓娓道来，其中凝聚了丰富的人生经验和满满的正能量。 这是一本探讨如何当好领导者的书。一个人往往会在不同的工作单位或岗位中切换角色，关键时刻如何正确选择并把事情做好？作者从基层到中层、到高层，从军队到企业、到政府部门，每一步都走向一个新境界，彰显了作为一个优秀领导者的魅力。 这是一本涵盖军商政等多方面内容的书，其中涉及有关教育、带兵、经营和行政的理念及思想方法，对于其他行业也有着参考意义。尤其在民航安全、运营、行政管理等方面的真知灼见，不失为民航业者的指南。 这是一本思想丰富、富含哲理的书。其中对一些焦点、热点问题的思索，相信能给读者带来诸多启示。