独角兽已死？创业须进化为“独角虎”！创投帮大课“创新致胜”精华集锦
x
总裁读书会APP
独角兽已死？创业须进化为“独角虎”！创投帮大课“创新致胜”精华集锦
2023-08-16
2023年8月12-13日，为期两天的总裁读书会创投帮创新创业大课第二模块——创新致胜在北京顺利举办，来自北京、上海、广东、河北、重庆、浙江等地各行各业创业者与导师齐聚一堂。本次课程主讲一共有六位创业大咖和导师，他们分别是梅花创投创始合伙人、《心力》《自适力》作者吴世春，香港创业创新研究院院长、《第四次管理革命》《黑海战略》作者曹仰锋，洛可可创新设计集团董事长、《产品三观》作者贾伟，熊猫传媒董事长、《出圈》（预计9月出版）作者申晨，氢原子创始人、《化繁为简》作者罗蓓，以及德博诺认证思维训练师王琼。导师们深厚的理论功底、丰富的创业实践经验、又不失幽默风趣的授课风格，赢得学员们的一致好评。本次课程首先在吴世春老师带来的“独角虎的创业进化”中拉开帷幕。作为连续创业者和投资人，多年来吴老师坚持不追风和独立思考的投资风格，曾投资大掌门创造1500倍的回报奇迹，理想汽车、小牛电动等均取得了丰厚的回报。吴老师结合自身投资的认知与实践，提出独具特色的“独角虎投资理念”。在他看来，1/3独角兽已死，只是秘不发丧！很多独角兽都沦为“独角猪”，没有翻身机会，未来的投资如果再以独角兽标准去创业将无法跨越周期。创业者需要修炼成一个心力强、自适力强的长期主义创业者，而创业企业需要进化成为符合中国特色的“独角虎企业”，唯有如此才有更好的生存空间和发展机会。什么是“独角虎”？吴老师对此提出了“独角虎”的三条评价标准：细分行业山头第一名，收入超过十亿人民币，利润超过一亿人民币。“独角虎”有什么特色？占据山头，一山不容二虎；品类第一，虎啸山林，霸气；无论是否寒冬，都能自我猎食。作为阳明心学的践行者，吴老师分享了“独角虎”创业进化的四条基准：知行合一、理现合一、人事合一、长当合一，即知行不可分割，创业是认知变现；理想主义和现实主义合二为一；人生和创业合二为一；长期主义和活在当下合二为一。最后，他还给出了“独角虎”的7大创业方向和机会，以及“独角虎”如何适应环境的7大建议。下午的课程，首先是罗蓓老师带来的“化繁为简：用分类思维做创意创新”，其分享内容包括七个部分：你有创新的眼光吗？化繁为简——创新的灵魂；乔布斯如何化繁为简创新拯救苹果；创新的起点——以用户为中心的商业思维；创新与增长；创新的布局；美和技术的融合。能力越强、责任越大，责任越大，问题越复杂。创业维艰，面临越来越复杂的外部环境，创业者如何找到属于自己的生存和发展之路，“化繁为简”便是解决复杂问题的底层逻辑。罗老师认为化繁为简是创新的灵魂，并由此提出了化繁为简的飞轮（PPRI模型）。PPRI模型包括：主要矛盾（Principal Contradiction）、关键维度（Proper Perspectives）、有限资源（Restricted Resources）、关键问题（Important Issues）。通过抓主要矛盾，找到关键分类维度；或者尽可能多找分类维度，逐渐发现主要矛盾，最后再来识别关键分类维度这两条路径，从而掌握化繁为简的要领，实现创新和创业的起飞。什么是创新的起点？在罗老师看来，以用户为中心的商业思维才是创新的起点。创业者需要跳出传统的以专业技能为中心的“专业思维”，转向以解决用户问题为中心的“商业思维”，只有这样才能找到创新的真正路径。当天课程的最后部分，是由王琼老师带来的“水平思考：创新思维源代码”。“思维的质量，决定未来的质量”“挑战看待事情的唯一性，是创新非常重要的步骤”。水平思考又称为德博诺理论、发散式思维法，是英国心理学家爱德华·德博诺博士所倡导的一种促使创意产生的创造性思维方法。通过摆脱某种事物的固有模式，从多角度多侧面去观察和思考同一件事，善于捕捉偶然发生的构想，从而产生意料不到的“创意”。我们都希望自己能够“不同凡想”，但是这个过程不一定是自然发生的，它需要我们更多的能量反直觉、甚至反常识，认识到主动变化的意义和必要，从而能够有意愿和信心去生成更多的主意，探索更多的可能性，而不是仅仅满足现状，接受和捍卫旧有的想法和模式。王琼老师通过案例推演和现场互动，让学员们感受到水平思考法对于启发人们创新思维的强大魅力。第二天的课程，首先是由曹仰锋老师带来的“商业模式创新与创业企业竞争优势”。不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。曹老师从战略开讲，通过战略的布局，明确长期基本目标的设定、重大措施的优先顺序及基于目标的资源配置，以此获得企业的竞争优势和持续增长。围绕“企业可持续增长”这一战略的核心目的，曹老师从洞察变局、识别战略和实现增长三个部分来展开。在战略的转型升级中，他着重分享了黑海战略，认为黑海战略与蓝海战略的战略视角不同，黑海战略的本质是生态战略，其终极使命是构建全生态战略，为用户创造全生命周期与全场景价值。同时，提高战略韧性，需要不断创新商业模式，持续创造高价值；在战略变革时既要坚持一致性，又要保持敏捷性。在分享中，曹老师结合了海尔、奈雪的茶、OPPO、海信、耐克、宝马等诸多企业案例进行深入剖析，既生动又深刻，引发学员的诸多思考。在实现增长过程中，曹老师还提出了“组织韧性”这一核心理念以及塑造组织韧性的五项修炼与措施，包括精一战略、稳健资本、互惠关系、坚韧领导、至善文化。如何在危机中重构组织资源、流程和关系，促使企业在危机中快速复原，并推动企业持续增长，“组织韧性”这一能力在当下企业经营越发重要。下午的课程是由贾伟老师带来的“产品三观与产品创新密码”。人有三观，产品也有，用户观、价值观、世界观。用户观，考验的是企业对于用户的理解程度；价值观，即产品引申出的用户价值、商业价值、组织价值，乃至社会价值；世界观，反映了创始人对于世界的深度思考，对未来世界发展趋势的认知。用户观决定了一款产品是否能做；价值观决定是否能做成；世界观决定是否能做大做强，走得更远。贾老师重点阐述了用户观。他分析了全球用户行为的趋势，包括因需而生的个体崛起（我更专业、我更喜欢、我更自我），因需而生的回归本真（归回简单、回归品质、回归绿色），因需而生的数字生活（数字交往、数字表达、数字消费），认为企业唯有站在用户视角，找到痛点共鸣，才能打造出现象级产品。为此，他从用户视角、用户场景、用户共创、用户服务、用户体验等五个方面，来构建了用户的三种模式，即链条模式、罗盘模式和涟漪模式。新一轮产品爆发期到来，每个品类正在被“重新做一遍”。根植于中国产品创新的沃土，无论是数字化基础、科技互联网，还是新生代消费者的需求、庞大的消费者人群，或是几千年的文化传承与积淀，以及强大的供应链和制造能力，都为创业者提供良好的创业空间和机会，只要创业者们掌握产品创新的密码，就能够在创业大潮中找到立足之基。本次模块课程的最后，是由申晨老师带来的“营销创新与人心红利”。“不是时代不行了，就是你不行了”，申晨老师的开篇可谓一针见血。平稳时代靠经验，变更时代靠能力，你不行了的根本原因是时代变了、消费者变了、需求变了，而你没变。申晨老师在课程中结合大量当下的热点和新兴企业的营销创新案例，直击人心，让人耳目一新。他结合自身实践经历及新生代消费人群的特性，分享了许多营销创新的洞见和新消费理念：手机先吃的本质是社交先吃带来的情绪价值；全面社恐的一代人，手机满足了我们大多数需求；我要我喜欢的仪式感，你不懂就不要强迫我；流量=传播渠道+营销渠道+内容，客单=客户价值+产品品质，复购=运营+客户需求系统设计；在传统无法满足仪式感的场景下，用效率的方法制造仪式感；你的产品有多牛逼不重要，你的产品让消费者多牛逼才重要……成功要靠底层逻辑，复制成功靠方法论。牛逼的企业往往不是等待下一个风口，而是用自己最强的能力与每个时代衔接。为期两天的创投帮第二模块大课，让学员们回味无穷，大家对这些创业大咖和导师们的精彩授课赞誉满满，也收获满满。金融客主席、著名投资人宋宇海，总裁读书会创始人、中企研副会长刘世英，总裁读书会研究院常务副院长、管理咨询专家刘秉君等嘉宾参加了本次课程。创投帮大课由总裁读书会主办，金融客咖啡、简约商业思维、新青年创客、独角兽商学院、豹变商学院、德博诺（中国）、中企联合、金融界企业家俱乐部等多家战略合作伙伴单位联合举办。总裁读书会创投帮创业创新大课，整合国内优质师资，开展系列实战课程，重点聚焦创业者的思维高度、全局眼光和经营意识，帮助创业者少走弯路，提高“成事”概率，是一个难得的创业者学习交流平台。无论是创新创业者、计划创业者、连续创业者、寻求创新突围的中小民营企业负责人、创业企业合伙人、创新求变的终身学习者，相信都能通过创投帮系列实战课程，更深刻地认知创业成败的核心要素，在复杂的时代和竞争的市场环境下，做得更好、行得更稳、走得更远。
iphone下载
Android下载