秦书尧领读《勇闯天涯：商业新世界的底层逻辑》

本书记录了华润雪花啤酒在品牌创新、战略构想部署、组织变革方面的巨大努力和探索，向行业输出了宝贵的商业实践经验总结，是整个行业发展乃至商业史上的经典商业案例，是具有研究价值和启发意义的珍贵范本。本书不仅适合消费品领域的管理者阅读，也可被视作一个中国品牌在新消费时代下的探索总结，为其他行业的管理者提供有益的参考。

黄宏生领读《从优秀到卓越》

本书是《基业长青》的作者柯林斯的又一力作，它描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。 《基业长青》揭示了公司保持卓越的秘诀，但书中提到的公司自始至终都出类拔萃。那些业绩平平的公司，如何才能实现从优秀到卓越的跨越？是不是卓越的公司都有所谓的特殊“卓越气质”？发展的瓶颈是不是真的难以突破？ 针对这些问题，柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了28家公司过去50年，甚至更早的文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司从优秀到卓越的令人惊异且振奋的答案。 柯林斯发现，公司能否从优秀到卓越，与其所从事的行业是否在潮流之中没有关系。事实上，即使是一个从事传统行业的企业，即使开始默默无闻，它也可能卓越。柯林斯提出了一整套观点，“只要采纳并认真贯彻，几乎所有的公司都能很大程度上改善自己的经营状况，甚至可能成为卓越公司”。

周云杰领读《5000天后的世界》

《5000天后的世界》以5000天为时间尺度，描绘AI驱动的“镜像世界”如何重塑人类文明。凯文·凯利预言，现实与虚拟将通过增强现实（AR）深度融合，形成全球协作的四维空间，语言、地理界限被打破，数百万人在虚拟世界中共同创造价值。书中提出“95%不变与5%剧变”的辩证思维，聚焦AI扩展人类潜能、生物技术革新、能源革命等关键领域，同时警示技术垄断与伦理困境。亚洲尤其是中国与印度的崛起，被视为新文明范式的核心驱动力。凯文·凯利以乐观主义视角，强调创新源于边缘突破，呼吁人类在技术洪流中保持批判性思考，通过“不断提问”驾驭科技，而非被其奴役。本书为读者提供了一幅兼具战略高度与人文温度的未来图景。

喻国明领读《智能涌现》

《智能涌现》由中国工程院院士，清华大学智能产业研究院院长张亚勤所著。随着大模型、ChatGPT、DeepSeek等智能涌现人工智能深刻改变着世界。张亚勤在书中呈现了他对世界进入信息智能、物理智能、生物智能相互融合创新周期的最新判断，详细探讨了人工智能与生命科学、绿色计算、具身智能、自动驾驶等产业的结合落地路线图，揭示了 AI 时代中国人工智能产业蕴含的巨大商业空间与成长机遇。

管清友领读《消费繁荣与中国未来》

本书分析了中国经济“宏观消费抑制之痛”和“总需求不足之困”的深层次原因，为中国消费繁荣提出了系统性的解决方案。从“世界工厂”到“全球最大消费社会”的惊险跨越，需要的不仅是政策工具箱的更新，更需要对整个经济治理体系的重新编程：财政政策须由建设财政转向民生财政；货币政策需要在“流动性陷阱”中开辟直达消费端的传导通道，建立信心修复的微观机制。消费繁荣的背后，还需要产业结构升级的推动、民营企业家精神的充分焕发、创造新需求的磅礴力量，以及深化收入体制改革的实质性推进。如何让这些因素充分发挥作用，本书给出了既有理论支撑，又有实践价值的建议。读懂这本转型时代决策参考书，搭建起理解中国经济转型的完整认知框架，才能打开解码未来十年财富增长的密钥。

张宇领读《苦难辉煌》

20世纪在世界东方，最激动人心与震撼人心的，莫过于中华民族从百年沉沦到百年复兴这一历史命运的大落大起。在这一命运形成过程中，中国国民党、中国共产党、联共（布）与共产国际、日本昭和军阀集团这四大力量，以中国大地为舞台，发生了猛烈碰撞。震撼世界的中国工农红军二万五千里长征，正是这四股力量在中国大地思想冲突与实力较量的结果。 只有深入了解中国共产党人走过的历程，才能深刻理解胜利的必然性。本书全景式地揭示和剖析了在错综复杂的政治环境下，中国共产党人在生死攸关之际通过万里长征的炼狱，通过严酷的围堵、不尽的跋涉、惊人的牺牲、无情的叛变形成的地狱之火，中国工农红军和中国革命浴火重生。中国共产党人以义无反顾的顽强、前仆后继的牺牲、不屈不挠的坚韧取得了革命的成功，从苦难走向辉煌。

顾吉环领读《剑指苍穹：钱学森的航天传奇》

本书以多角度、深层次视角，再现中国航天事业奠基人钱学森带领团队闯出独立自主发展道路的传奇人生。全书从钱学森赴美深造切入，详述其师从冯•卡门攻克空气动力学与导弹工程、冲破阻力归国投身国防建设的历程，重点刻画其主持“两弹一星”研制、创建中国首个导弹机构、推动东风系列导弹与载人航天工程起步的卓越贡献。 本书披露大量尘封档案与珍贵图片，展现其一个中国人的骨气、一个科学家的豪气、一个大学者的底气、一个纯净人的心气。通过真实史料与动人叙事，本书既是一部科学家的奋斗史，更成为传承航天精神、激励青年报国的生动教材。

曹光洋领读《穿越苦难，洞见新生》

商海浮沉三十多年，黄宏生本人的创业传奇，是中国改革开放以来无数创业者成功案例的缩影。作为改革开放以来第一代企业家代表，他的成功，除了个人的奋斗之外，更多的是他拥有一颗赤诚的爱国之心，在面对无数次艰难抉择时都能顺势而为，与时代的发展同频共振，用产业报国，实业兴邦的情怀，助推中华民族的伟大复兴。 全书以企业家精神为核心，从实战视角剖析创业维艰的本质：创业篇聚焦生存法则，探讨资源整合、人性洞察与逆境突围；创造篇揭示价值塑造的底层逻辑，阐述企业从野蛮生长到基业长青的进化路径；创新篇打破思维边界，解码破局新生的方法论与全球化机遇；创世篇则升华至格局与使命，探讨企业家如何以苦难为阶梯，在时代浪潮中实现自我超越。作者摒弃空洞理论，以亲身淬炼的商业认知为脉络，既涵盖团队管理、决策思维、欲望控制等实操智慧，亦融合东西方文明碰撞下的哲思，为创业者提供一部兼具实用性与深度的成长启示录，指引读者在不确定中锻造韧性，于变革中开创新生。

宫玉振领读《在悖论中前进》

本书是华为管理顾问、《下一个倒下的会不会是华为》作者田涛老师倾心力作， 25年华为深度洞察积淀之作，近40万字管理智慧的精华结晶体。书中首度凝结与公开了田涛老师40年管理智慧和持续思考。田涛老师以华为公司为样本，以25年对华为深度洞察积淀为源头，用12个章节，毫无保留、畅所欲言地从企业内部的视角解读企业组织基于悖论的进化史。可以说，本书揭示了任正非企业管理哲学的主经脉，也揭示了华为一路逆熵成长的密码。田老师首度提出6大管理悖论，以及复制机制、学习机制、动力机制与代谢机制的4大管理机制，讲透了企业活下去与逆熵增长的底层逻辑。 管理本身就是一场在悖论中的前行，真正卓越的企业家无不是悖论主义者！《在悖论中前进》一书中，田涛老师原创性提出了悖论管理体系，全书可以用“一个概念、两条主线、四个机制”来概括，“悖论”概念是全书的逻辑起点，二元悖论下组织演化的两个方向——进化与异化是全书一明一暗的两条主线，复制、学习、动力、代谢则是推动组织进化的四大机制。 悖论思想是理解组织的管理的钥匙，可以说，本书是一部经典的基于悖论视角的组织演化史，可以帮助企业家和企业洞悉历史兴衰律和组织兴衰律，找到解决企业发展问题的底层逻辑，实现永续发展。

文一领读《西方文明的东方起源》

《西方文明的东方起源》讲的是约翰·霍布森对西方崛起论中占主流的种族中心主义偏见提出了挑战。这种偏见通常认为，欧洲人早在古希腊时代就开创了其自身的发展，而东方在世界历史发展进程中只是一个消极的旁观者。霍布森则认为，有两个过程导致了东方化西方的崛起。因此，霍布森的书把迄今为止仍被边缘化的东方民族推到了世界历史发展进程的最前列。

黄卫伟领读《常变与长青》

纵观华为过去30多年的发展历程，从代理商到全球领先的ICT基础设施和智能终端提供商，流程、组织和IT三位一体的变革相辅相成、从MRP II到I/T S&P、IPD、ISC、IFS，从集成变革到引领数字化转型，华为的发展史就是一部变革史。 华为变革始终遵循“业务为首，管理跟上”。通过持续变革，华为已经构建了“以客户为中心、生存为底线”的管理体系，形成组织级能力，持续为客户创造价值，而管理体系本身也成为企业价值的重要组成部分。本书真实还原华为变革的原动力和决策逻辑，系统阐述变革和管理体系的核心思想，以及企业领导者如何以高超的领导力引领变革。 每个企业都面临自己的挑战。本书或许难以帮助企业家做出战略决策，但企业一旦确定方向，可以借鉴书中的变革实践总结、变革原则和底层逻辑思考，构建组织级能力，支撑企业商业成功，修建企业家心中的“教堂”。

宁高宁领读《伟大的中国工业革命》

中国崛起无疑是人类历史上自英国工业革命以来为壮观的全球性历史事件。而当代西方主流经济学理论，尤其是关于经济发展的制度经济学理论，却无力解释中国的崛起。 作者认为只有彻底重新阐释被制度经济学所误读的工业革命和西方崛起的历史，才能真正解释中国的增长奇迹，以及为什么中国义无反顾的崛起是不可阻挡的。与此同时，中国从一个贫穷积弱的农业社会向工业超级大国的惊人转型所蕴含的“发展政治经济学”逻辑，不仅从一个侧面深刻揭示了当代西方主流经济学的根本缺陷，而且也为非洲难以逃离的贫困陷阱，拉丁美洲失去的年华和不断滋生的债务危机，19世纪的大分流和欧洲的异军突起，以及貌似神秘的英国工业革命本身提供了新的更加深刻的注释。