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书单/善战者说
  • 《善战者说》
  • 作者:宫玉振
  • 没有一家企业不需要战略,也没有一家企业不面临竞争。 2020年以来,经济形势复杂多变,不确定性增加,竞争也随之加剧。在这种情况下,企业如何因时因地制定发展战略?如何在激烈而残酷的竞争脱颖而出?中国传统智慧如何帮助企业增长? 作为一部流传2500多年的兵法,《孙子兵法》直到今天依然为世人所推崇,就是因为很少有人对战争与取胜的思考和理解,能像孙子这样透彻与深刻。它从战略的高度,揭示了战争取胜的基本要素和根本原理。换言之,《孙子兵法》是一部关于竞争理论的专著。 用从战争这种残酷的“强竞争”的环境中所总结出来的竞争方法,来审视企业所面临的竞争,往往可以帮助我们更好地理解竞争的本质,以及竞争中的取胜之道。
  • 中信出版集团
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宋志平

中国上市公司协会会长

宋志平-------中国上市公司协会会长

宋志平,中国建材集团原董事长、党委书记,同时兼任世界水泥协会主席、中国上市公司协会会长、中国企业改革与发展研究会会长、总裁读书会全国领读者联盟主席等社会职务。 他用十年的时间,把中国建材营业额翻了一百多倍,用四年时间,他使国药集团营业额翻了五倍,并把两家公司带入了世界500强行列。他是每个月都读一筐书的人,他连续6年获“财富中国最具影响力的50位商界领袖”殊荣。他是2012中国年度经济人物,他被业界称为企业家中的思想家,中国的“稻盛和夫”。从青少年时期,宋志平就养成了爱读书的好习惯,他广泛涉猎政治、经济、历史、文学、企业管理等多个领域的书籍,尤其对艾柯卡、松下幸之助等国外大企业家的传记手不释卷。进入企业后,勤于读书的习惯更是让宋志平深受其益,书里的很多新思想、新理念成为他做企业的灵感之源。 宋志平的床头有个塑料筐,里面放着他近期想读的书。每天临睡前,他都会从里面拿一本出来读。这个习惯数十年如一日。

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推荐理由

推荐理由:如何更好地从兵法学管理,向战争学竞争?是直接读《孙子兵法》,还是通过与现代企业管理的结合,来做进一步的学习与思考呢? 作为军事学博士与北大国发院的教授,宫玉振教授20多年来研读《孙子兵法》,并与管理学相互验证。他从“学会战略性思考”这一主题入手,打破《孙子兵法》的篇章结构,从中提炼出孙子最核心的12个理念,分别从组织管理的深层基础(五事、七计)、竞争战略的九条原则(全胜、先胜、任势、击虚、诡道、并力、主动、机变、先知”),以及领导力的基本内涵(将道)入手,旁征博引,用大量鲜活的案例,完备而系统地阐述了《孙子兵法》之于管理和经营的启发与应用,协助管理者也成为一个“善战者”。

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