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书单/以奋斗者为本
  • 《以奋斗者为本》
  • 作者:黄卫伟
  • 华为公司是一个重视继承的公司。“从1996年开始起草《华为公司基本法》,到今天起草《华为公司人力资源管理纲要》,其目的一是要对自己的管理理念和政策进行系统的整理,温故而知新;二是要摆脱对人的依赖,提高管理体系的继承性。继承是为了更有效的创新。” 书的扉页,是一段任正非的话:资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿…… “把这句话放到《以奋斗者为本》的扉页上,是希望通过这句话告诉中国人,中国的自然资源其实是有限的,靠经营自然资源,中国在世界上没有出路。中国最丰富的资源是人力资源,中国要靠经营人力资源在世界上获得领先地位。”对于为何选择华为的核心价值观之一“以奋斗者为本”作为本书书名,黄卫伟老师如是说。
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闫同柱

世纪纵横(北京)管理咨询公司董事长,梧桐纵横并购基金创始人

闫同柱-------世纪纵横(北京)管理咨询公司董事长,梧桐纵横并购基金创始人

著名管理咨询专家,知名工业互联网专家,北京两化融合服务联盟理事长,中国科技咨询协会副理事长,中国企业联合会管理咨询委员会副主任,中国工业技术软件化联盟副理事长,世纪纵横(北京)管理咨询公司董事长,梧桐纵横并购基金创始人。 2005年荣获财富杂志颁发的“中国最具影响力管理咨询专家” 2007年中国企业联合会及中国企业家协会颁发的中国十大值得尊敬的咨询专家 2008品牌中国咨询行业十大年度人物。 2014年中国管理咨询行业年度人物

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推荐理由:这是一本华为人力资源管理书籍,为我们阐述了华为选人用人育人的管理理念,帮助我们更深入地思考如何对待人才。阐述了华为独有的人力资源管理体系,为我们揭示了华为的成长秘籍。华为的核心竞争力,来自于它的核心价值观,即以客户为中心,以奋斗者为本,长期艰苦奋斗。当把15万知识型人才聚集在一起的时候,你才会深切地感到,尽管技术很重要,资本很重要,但更重要的还是人力资源管理。

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