郑承烈领读《三精管理》
本期分享嘉宾
郑承烈,双枪科技股份有限公司创始人,浙江省竹制品协会会长,是浙江大学特聘教授,浙江理工大学MBA导师,浙江工商大学、浙江理工大学、浙江农林大学、浙江外国语学院创业导师。曾被评为浙江省文化新浙商、浙江省优秀企业家、功勋浙商、改革开放四十年浙江工业创新发展四十人。
双枪科技股份有限公司,国家农业龙头企业、国家林业龙头企业,创建于1995年7月15日,坐落在杭州市余杭区百丈镇,主要加工筷子、砧板、勺铲等餐厨具产品。2021年8月5日在A股主板上市(股票代码:001211),是中国筷子第一股、中国竹业第一股。
本期简介:通过本期嘉宾分享,我们了解到《三精管理》
扎根企业40多年,宋志平带领两家企业双双跻身世界500强行列,潜心创造出一套中国式企业工法——三精十二化,集管理和经营于一体,兼顾效率和效益,兼修内功和外功,让你看得懂、可实操、有成效。
三精管理聚焦企业经营管理的关键要点,从组织、管理、经营三个方面展开,建立了先进、实用、高效的企业操作系统。组织精健化从股权、治理、管控、激励等角度入手,打造精干高效、充满活力的组织。管理精细化是推动企业管理的各个端口、全过程和全方位精细化,对管理基础薄弱的企业来说尤为适用。经营精益化则要求企业形成“从管理(正确地做事)到经营(做正确的事)”的逻辑,在不确定的环境下做出正确的选择,不断拓展盈利空间,提高盈利水平。
三精管理解决的是企业要么长不大,要么长大了却倒掉的问题,可以使企业各项经营指标该升的升上去、该降的降下来,从竞争的红海驶入竞合的蓝海,实现共生共赢共享。本书适合于有志于成为管理者、企业家和创业者的人士阅读学习,尤其适合希望成为优秀企业家和管理者的人士研读。
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